珍島營銷云認為，在“新常態”成為中國經濟下半場的大環境下，互聯網行業也未能獨善其身，在互聯網大佬們的推波助瀾下，互聯網“下半場”輿論開始泛濫。烏鎮互聯網大會后，“下半場”甚至被新華社收入，一躍成為官方話語。身處互聯網大潮的企業一邊感嘆互聯網時代人口紅利的消失，一邊嗷叫資本的冬天特別冷。而如今可供企業選擇的營銷渠道及方式越來越多，曾經簡單粗暴且低成本的獲客方式已然不再奏效，此時，制定一個行之有效的營銷策略于企業至關重要，而多渠道營銷首當其沖。

　　Multichannel Merchant和Neustar在2013年進行的一項調研表明，35%的公司已開展多渠道營銷策略，另外27%的公司也計劃在不久的將來實施多渠道戰略。“硝煙四起”的2016年即將過去，展望2017，又有哪些變化將影響企業的多渠道營銷策略?

　　搜索“移動分級”

　　縱觀2016年，整個搜索領域產生了大量的更新，說明移動搜索在一定程度上影響了數字化的藍圖。首先，Google從搜索結果頁中刪除了“右欄”，然后變成僅在SERP的頂部和底部展示付費廣告，促使主要搜索結果頁面的布局更適合于移動，并且注意力集中于有更佳表現的廣告位置。接下來，谷歌的移動友好排名系統得到了強化，在行業中通常被稱為“mobilegeddon”，這一系統將使移動端不適應的網站限于不利地位。無獨有偶，Bing也在2015年實施了自己的“mobilegeddon”更新，更新后用戶便能區分網站是否未針對移動設備進行優化。

　　后，谷歌10月份宣布，將桌面端和移動端拆分為不同的搜索索引，并將移動搜索作為主要索引，這一舉措將使移動搜索翻番。此時，如果營銷人員沒有將移動端作為他們優先營銷策略，這些發展必定會讓他們坐立不安。雖然對于許多營銷人員來說，目前移動端仍然被視為那些集中于桌面端活動的“附屬物”，但就當前趨勢而言，未來移動端與電腦端的關系必將發生變化。

　　可視社交媒體

　　很多關于社交媒體趨勢的文章顯示，越來越多的社交媒體將視頻、GIF和圖像等的視覺元素整合到以前基于文本的平臺，如Twitter和Facebook等。而與此同時，以可視化為核心的平臺也不斷興起，比如Instagram，Pinterest和Snapchat等。這些渠道可能還無法成為營銷主體，但它們正更多地往這條路靠攏。據悉， Instagram在2016市場營銷趨勢調研中排名第五(僅次于 Facebook, Twitter，LinkedIn和YouTube)，根據2016年社會化媒體通脹指數，Instagram作為一個社交平臺品牌，以月度中位平均為6-8%的用戶增長速度遠遠超過了其它競爭者。總體而言，2015年成就了其平均100%的品牌用戶增長。為此，若想在2017年享受到可視化營銷帶來的紅利，營銷人員對可視社交媒體的利用應引起重視。

　　像Facebook和Twitter等平臺在平臺中融入更多的多媒體作為優先任務正好說明了可視社交媒體的興起。例如，通過增加GIF、短視頻和視頻直播等形式以避開可視化社交媒體帶來的挑戰。值得注意的是，Instagram和Facebook也都開啟了類似Snapchat風格的瞬時視覺內容，這正說明了可視化媒體不斷改變著整個社交媒體行業的游戲規則。

　　社交電商一體化增強

　　社交媒體通常被視為適合建立品牌知名度及流量的渠道，多用于提高認知度，而非直接形成銷售轉化，因為消費者在訪問社交網絡時往往會降低購買意愿。但是在2016年的幾個轉變表明，這種情況將會發生變化。

　　隨著越來越多的社交網絡通過將電子商務功能集成到界面中并以此來提高收入，社交媒體和電子商務越來越重疊。Facebook Marketplace的推出以及Google / YouTube收購Famebit等案例無一不體現了這一重要趨勢。

　　即使在企業并不直接使用這些功能來銷售產品的情況下，在社交平臺上打廣告也被證明更加有利可圖，因為消費者將每時每刻被置于“買買買”的心態下。

　　社交電商，即電子商務和社交之間更為緊密地整合這一重大轉變，這將對移動社交、電子商務、營銷和廣告等帶來不可磨滅的影響。由此可見，在這幾個領域混跡的營銷人員在2017年可能需要根據實際情況相應調整營銷策略。

　　互聯網“下半場”概念的提出，并不意味著互聯網行業的寒冬，是前路茫茫抑或是絕處逢生，僅在一念之間。曾經的“上半場”一共進行了21年，即便過了下半場，你又何曾可知是否會有“加時賽”。所謂人口紅利的結束只是對于已經處于壟斷地位的企業而言，而對于多數企業而言，唯有在嘈雜的市場聲音中，找到本質，認清趨勢，才能借力打力，并贏得終的發展。