全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
在營銷戰(zhàn)場上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應用,改變了傳統(tǒng)營銷的觸點、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶單向的成長模型。
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5月2日Trueland消息,F(xiàn)acebook將在下周一開始IPO路演,并在5月16日或17日正式上市,伴隨著一消息的公布,另一個消息同時震懾了業(yè)內(nèi)人人士,如日中天的谷歌和Facebook很有可能在未來5至8年內(nèi)徹底消失,如果扎克伯格聽到這消息,它的心理會有什么樣的感想?據(jù)Trueland珍島了解,這是《福布斯》給出的新預測。
【老企業(yè)無法適應新趨勢被淘汰】
由于互聯(lián)網(wǎng)領域的新老企業(yè)之間存在根深蒂固的差異,因此當新模式出現(xiàn)時,老企業(yè)完全無法適應新趨勢。所以,谷歌和Facebook很有可能在未來5至8年內(nèi)徹底消失。這種“徹底消失”并非指破產(chǎn),而是MySpace式的消失。每誕生新一代科技企業(yè),上一代企業(yè)似乎都難以適應新變革。
Web 1.0公司擅長聚合數(shù)據(jù),并以門戶模式展示出來。等到Web 2.0崛起時,社交關系的魅力大增。然而,Web 1.0似乎永遠無法抓住社交網(wǎng)絡的精髓,因而難以充分利用用戶的背景信息。2010年以后誕生的社交企業(yè)則有著截然不同的世界觀。這些企業(yè)將手機視為他們應用的主要平臺,他們甚至從未想過推出網(wǎng)站。在他們看來,移動應用今后幾乎會徹底取代網(wǎng)站。
【Facebook八年內(nèi)退場將成現(xiàn)實】
雖然我們不能完全預測哪些新生力量會粉墨登場,我們無法確認誰會從天而降,卻取代谷歌與Facebook等這些現(xiàn)在看起來的互聯(lián)網(wǎng)大塊頭。然而,確實,曾經(jīng)的Yahoo、MySpace已經(jīng)日見衰敗,曾經(jīng)的諾基亞頹勢盡顯,曾經(jīng)的微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)領域尚處于“不三不四”的位置。
創(chuàng)新者的困境主要是指一些大公司在面對某些類型的市場和技術的變化時,無法保持其在各自行業(yè)中的領先地位的原因。“破壞性創(chuàng)新”聽起來容易,做起來難。每種行業(yè)中的任何企業(yè)都是在某種力量的支配下運行,這種可以稱為“組織性質(zhì)的規(guī)律”的力量嚴格限定了一個企業(yè)什么能做什么不能做。當企業(yè)的管理人員完全被這些力量所控制時,他們在面臨破壞性技術時就可能把企業(yè)搞砸。
【思考國內(nèi)那些企業(yè)將步其后塵】
國內(nèi)有哪些企業(yè)存在這種消失的可能性?這雖然很難預測,但我們不得想到目前的騰訊、百度、新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大、人人、開心及優(yōu)酷土豆等一大堆看起來還不錯的企業(yè)。
以騰訊為例,馬化騰其實早就感覺到了危險。雖然,他前段時間說騰訊許多方面不是壟斷,或者說互聯(lián)網(wǎng)的所謂“壟斷”不同于傳統(tǒng)企業(yè)的資源性壟斷,聽起來有為自己辯解的重大嫌疑,但是他確實提到了互聯(lián)網(wǎng)所謂壟斷存在的巨大不確定性與風險,提到不知什么時候某個應用就會被他人取代。
再看百度,雖然業(yè)務收入仍然不斷增長,仍然賺得盆滿缽滿,讓許多企業(yè)眼紅,但其在許多新領域幾乎舉步為艱,甚至除了搜索主領域外,其他的嘗試屢屢失敗。電商失敗,移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒啥動靜,電子書見效甚微,除搜索外,只有百度知道、百度問答及百度文庫等尚有較大影響力。然而,對新趨勢的把握仍然比較遲緩。
Facebook是否已經(jīng)走上末路?它能否繼續(xù)拉大與MySpace的差距?今日風光無限的Facebook今后是否會突然“失寵”?希望不會,但是現(xiàn)在的確存在一些隱憂,并且有可能導致Facebook的終沒落。
當然,Trueland珍島并不想給國內(nèi)企業(yè)唱衰,只是希望大家居安思危,時刻想著創(chuàng)新,雖然現(xiàn)在我們很多創(chuàng)業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)模式都在模仿別人,但終要想在互聯(lián)網(wǎng)這個圈子中站立,一定要有自己的創(chuàng)新和獨特的運營方式,谷歌與Facebook尚有5到8年消失的巨大可能性,那么國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還能整天沾沾自喜與高枕無憂嗎?
全域營銷的套路變了!Tforce營銷大模型革新從公域到私域的智能營銷鏈路
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你的企業(yè)營銷成本高嗎?舉辦一場市場活動需要多少人力和時間?營銷投放的ROI有多高?私域流量運營創(chuàng)造了多少業(yè)績?當我們開始反思這些問題時,會發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場環(huán)境中,營銷增長變得越來越難,但是,在原來的營銷路徑和模式上已經(jīng)沒有太多可優(yōu)化的空間。這個時候,怎么同時做到“圍繞用戶、提高效率、降低成本”,成為了營銷新技術的目標,也正是營銷自動化的目標。
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數(shù)智化時代,消費者需求從大眾化向個性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎,以知名度和美譽度為考評標準,營銷手段受到技術限制,對于效果的把控和衡量不足,無法提高投資回報率。
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在當下的市場環(huán)境下,品牌要想找到新的增長機會,就必須和消費者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來做“聰明”的用戶運營。這也是為什么很多消費品提出「DTC」,汽車品牌提出「用戶體驗」,甚至探索直銷模式,眾多零售品牌提出「會員制」。
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在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費行業(yè) AI新質(zhì)營銷力》的分享。他深入探討了AI技術如何為大消費行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營銷力的實踐經(jīng)驗。
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「 AI 將如何重塑你的未來?」這是當下很多企業(yè)都在思考的問題。AI的應用,為SaaS領域的發(fā)展掀起一股東風,打造AI賦能的企業(yè)級軟件,成為了讓公司和客戶共贏的目標。具備Tforce營銷大模型優(yōu)勢的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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