全域營(yíng)銷(xiāo)的套路變了!Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷(xiāo)鏈路
在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶(hù)單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情??公域流量猶如茫茫大海,而私域流量則是擁有源源不斷活水的溫泉,可復(fù)用、有溫度、有感知、能隨時(shí)觸達(dá),并且蘊(yùn)含著無(wú)限潛能。
??目前私域運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具,創(chuàng)建企業(yè)私有生態(tài)系統(tǒng)來(lái)連接消費(fèi)者,并圍繞消費(fèi)者構(gòu)建一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道、一體化的私域陣地,以“強(qiáng)關(guān)系”更緊密地服務(wù)消費(fèi)者,成為零售企業(yè)重點(diǎn)探索的方向。
??“零售企業(yè)增長(zhǎng)的核心之一就是留住并深度地運(yùn)營(yíng)客戶(hù)”,珍島集團(tuán)珍客SCRM副總裁姜敏在《數(shù)字化+智能化,賦能零售增長(zhǎng)》主題分享中談到,零售企業(yè)一定要學(xué)會(huì)運(yùn)用和使用數(shù)據(jù),把經(jīng)營(yíng)模式從原先的流量粗加工轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁可罴庸ぃ疃韧诰蛴脩?hù)多維度的價(jià)值,利用數(shù)字化和智能化系統(tǒng)搭建增長(zhǎng)體系,最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。數(shù)字化業(yè)務(wù)能力是企業(yè)最核心的能力,數(shù)字化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是新零售企業(yè)最需要打磨的增長(zhǎng)內(nèi)核。
??新零售的“新”不在形式,而是在“用戶(hù)”
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2020年零售市場(chǎng)數(shù)據(jù),2020年零售行業(yè)整體呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),而線(xiàn)上零售額達(dá)11.8萬(wàn)億元,較2019年增長(zhǎng)10.6%,份額逐步加大。“很多誕生于數(shù)字化場(chǎng)景下的新消費(fèi)品牌,雨后春筍般地出現(xiàn)在我們的視野中,同時(shí)還有很多耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)零售企業(yè)也開(kāi)始了雙線(xiàn)場(chǎng)景的布局,并且取得了不俗表現(xiàn)?!?
??新零售企業(yè)乘勢(shì)而上的核心,不在于新的表達(dá)形式,而是在于與“用戶(hù)”的關(guān)系。姜敏分享到,在存量市場(chǎng)中,積極擁抱數(shù)字化,“人與貨”雙線(xiàn)融合的業(yè)務(wù)模式,幫助企業(yè)與品牌將核心競(jìng)爭(zhēng)力從渠道鋪貨能力轉(zhuǎn)變?yōu)椴季? “用戶(hù)為中心” 的配套業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力。用戶(hù)始終是增長(zhǎng)的內(nèi)核,以用戶(hù)為中心的運(yùn)營(yíng)必然會(huì)讓先行布局的企業(yè)擁有更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),從而保持更為旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。
??用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的前端,是獲客。但對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),獲客方式以及獲客成本方面依舊面臨著很大的挑戰(zhàn)。
??一是獲客方式方法變得越來(lái)越復(fù)雜。從單一曝光式廣告,到社會(huì)化媒體,再到短視頻直播等,媒介營(yíng)銷(xiāo)不斷豐富。而面對(duì)日益復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)渠道,企業(yè)在獲客能力建設(shè)方面,并不是一個(gè)迅速見(jiàn)效的工程,這對(duì)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)能力帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
??二是獲客成本不斷提高。目前互聯(lián)網(wǎng)流量池增長(zhǎng)見(jiàn)頂,而新的增量還未出現(xiàn),企業(yè)需要花費(fèi)越來(lái)越多的費(fèi)用來(lái)?yè)寠Z客戶(hù)。
??對(duì)此姜敏談道:“一方面,珍島打造了營(yíng)銷(xiāo)云(T云),通過(guò)一站式智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)幫助企業(yè)解決獲客難題;另一方面,新零售企業(yè)需要把增長(zhǎng)重心向著用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的具體環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,我們就是要留住客戶(hù),并且深度地運(yùn)營(yíng)客戶(hù)。”
??為用戶(hù)賦予多重“身份”,釋放增長(zhǎng)新潛能
??很多人都知道,私域用戶(hù)池里蘊(yùn)藏著無(wú)限的增長(zhǎng)潛能,但在客戶(hù)管理時(shí),很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都面臨著用戶(hù)數(shù)量級(jí)太大、管理難度大等痛點(diǎn),因而導(dǎo)致企業(yè)往往陷入“不知道如何著手”、“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)”的困境。
??當(dāng)面對(duì)千萬(wàn)級(jí)甚至未來(lái)可能上億級(jí)用戶(hù)體量,數(shù)字化和智能化的工具助力,將成為必須項(xiàng)。姜敏認(rèn)為,用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是挖掘用戶(hù)的價(jià)值,在數(shù)字化與智能化推動(dòng)下,我們可以化繁為簡(jiǎn),化散為整,從“挖掘用戶(hù)消費(fèi)潛能、激發(fā)用戶(hù)身份轉(zhuǎn)變潛能”兩個(gè)維度來(lái)探索。
??用戶(hù)的“消費(fèi)潛能”指的是用戶(hù)留存后的長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)價(jià)值,即用戶(hù)全生命周期(LTV)價(jià)值的挖掘。在私域運(yùn)營(yíng)體系下,通過(guò)自主控制、反復(fù)利用、低營(yíng)銷(xiāo)成本等優(yōu)勢(shì),可以對(duì)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)低成本、高效、精細(xì)化的深度運(yùn)營(yíng)與管理。
??姜敏分享到:“珍客SCRM基于CMSDO技術(shù)模型,搭建了閉環(huán)客戶(hù)數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),覆蓋內(nèi)容制作-獲客拉新-用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(人工/自動(dòng)化)-留存轉(zhuǎn)化-復(fù)購(gòu)分享的全鏈路,貫穿用戶(hù)全生命周期實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化與智能化賦能?!?
??“數(shù)字化是一切的基礎(chǔ),解決了全域用戶(hù)留存、數(shù)據(jù)留存、數(shù)據(jù)洞察、營(yíng)銷(xiāo)能力等問(wèn)題,而智能化則幫助企業(yè)解決生產(chǎn)力、科學(xué)決策、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)觸達(dá)用戶(hù)等問(wèn)題?!苯舴窒淼?,比如,通過(guò)應(yīng)用珍客SCRM,零售企業(yè)可以通過(guò)千人千面、個(gè)性化、精細(xì)化的客戶(hù)運(yùn)營(yíng)賦能,實(shí)現(xiàn)在面對(duì)十萬(wàn)、百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)的用戶(hù)沉淀時(shí),真正能夠做好流量的精細(xì)化深加工,即服務(wù)好每一個(gè)消費(fèi)者、連接好每一個(gè)消費(fèi)者。
??姜敏結(jié)合乳制品行業(yè)某區(qū)域頭部品牌合作案例,進(jìn)行了分析。
??企業(yè)現(xiàn)狀:作為傳統(tǒng)老牌乳制品公司,該企業(yè)產(chǎn)品主要以經(jīng)銷(xiāo)商渠道為主,品牌方和消費(fèi)者之間基本沒(méi)有直接接觸,而經(jīng)銷(xiāo)商也不具備用戶(hù)管理和影響用戶(hù)的能力。
??解決對(duì)策:基于企業(yè)整合經(jīng)銷(xiāo)商及用戶(hù)、進(jìn)一步提升營(yíng)收規(guī)模的訴求,珍客SCRM幫助該企業(yè)從“私域能力建設(shè)”方面切入,以用戶(hù)的持續(xù)管理,撬動(dòng)新增長(zhǎng)。
??具體執(zhí)行:
??1)總部推進(jìn)全域SCRM部署,打通門(mén)店+經(jīng)銷(xiāo)商+線(xiàn)上,進(jìn)行全渠道用戶(hù)沉淀、匯總;
??2)由總部統(tǒng)一制定與下發(fā)策略,不斷提供系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)、策略方面支持,實(shí)現(xiàn)全域用戶(hù)留存與分析的能力建設(shè);
??3)同時(shí)配合大量用戶(hù)標(biāo)簽定制、自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)策略等方式,幫助企業(yè)以及經(jīng)銷(xiāo)商快速實(shí)現(xiàn)私域運(yùn)營(yíng)能力構(gòu)建。
??執(zhí)行結(jié)果:據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)與珍客SCRM合作半年,該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了老顧客復(fù)購(gòu)比例提升33%,區(qū)域銷(xiāo)售額大幅提升的喜人效果。
??私域建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期甚至持續(xù)終身的工程,后續(xù)隨著運(yùn)營(yíng)策略的不斷優(yōu)化,數(shù)據(jù)規(guī)模會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。從縱向視角來(lái)看,我們的用戶(hù)不僅僅是基于“買(mǎi)賣(mài)”關(guān)系的消費(fèi)者,更是在長(zhǎng)期陪伴過(guò)程中,彼此成長(zhǎng)的重要組成。從這個(gè)角度來(lái)看,用戶(hù)是很好的潛在產(chǎn)品和品牌的傳播者,同時(shí)還有可能成為一個(gè)“售賣(mài)者”。
??“用戶(hù)身份轉(zhuǎn)變潛能”指的是不僅把用戶(hù)作為消費(fèi)者來(lái)看待,還要積極地把他們變成傳播者和售賣(mài)者。姜敏解釋道:“比如最近幾年興起的社交電商,便是典型的挖掘身份潛能的商業(yè)模式?!?
??把用戶(hù)變成代理商和推廣者,同時(shí)構(gòu)建有機(jī)的裂變和動(dòng)銷(xiāo)體系,從而形成獨(dú)立的增長(zhǎng)體系,這是很多零售企業(yè)夢(mèng)寐以求的,但這一切均是建立在良好的產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上的。數(shù)字化系統(tǒng)就可以很好地解決了產(chǎn)品服務(wù)與用戶(hù)體驗(yàn)方面的問(wèn)題。
??對(duì)此,姜敏給出了一個(gè)解決方案:商業(yè)云產(chǎn)品針對(duì)新零售行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),在系統(tǒng)、模式、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)層面進(jìn)行發(fā)力,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于用戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模型和增長(zhǎng)體系搭建。一方面,商業(yè)云的模式賦能,可以形成用戶(hù)全方位場(chǎng)景覆蓋和身份轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)能力;另一方面,商業(yè)云的系統(tǒng)賦能,帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)體驗(yàn),為促進(jìn)身份轉(zhuǎn)化提供了保障。此外,商業(yè)云的運(yùn)營(yíng)賦能,可以帶來(lái)工具與經(jīng)驗(yàn)的輸出,幫助企業(yè)放大每一次營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。
??姜敏結(jié)合銷(xiāo)售全品類(lèi)精選好貨的零售平臺(tái)公主購(gòu)的合作案例,進(jìn)行了解讀。
??策略洞察:基于該企業(yè)商業(yè)體系不健全、用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)不完善等痛點(diǎn),商業(yè)云通過(guò)在模式、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)三方面賦能,幫助公主購(gòu)快速構(gòu)建起六線(xiàn)融合、雙軌融合、三商融合的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)全方位場(chǎng)景覆蓋。
??解決路徑:
??1)首先,數(shù)字化系統(tǒng)幫助公主購(gòu)從0-1構(gòu)建了它的商業(yè)模型,六線(xiàn)涵蓋營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、零售、招商、線(xiàn)上、線(xiàn)下,雙軌即代理商和珍島研發(fā)的推客系統(tǒng),三商是代理商、服務(wù)商、分銷(xiāo)商,在該模式下,公主購(gòu)實(shí)現(xiàn)了全場(chǎng)景覆蓋和身份轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)能力;
??2)在此基礎(chǔ)上,快速對(duì)標(biāo)成功的商業(yè)模型,商業(yè)云助其建立起一套比較強(qiáng)大的完整完善的系統(tǒng),順利實(shí)現(xiàn)全域用戶(hù)數(shù)據(jù)沉淀,并打通洞察、營(yíng)銷(xiāo)等全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)能力;
??3)在運(yùn)營(yíng)能力上,商業(yè)云為公主購(gòu)提供了比較豐富的工具,在用戶(hù)不同身份階段都有體驗(yàn)非常好的工具來(lái)與之進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和管理動(dòng)作;
??4)同時(shí)配合招商、運(yùn)營(yíng)方面的培訓(xùn),幫助企業(yè)以及三商快速提升軟實(shí)力,進(jìn)而促進(jìn)成交達(dá)成。
??執(zhí)行結(jié)果:最終不到三年時(shí)間,公主購(gòu)實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)會(huì)員、100億銷(xiāo)售額的成績(jī),為零售企業(yè)擁有快速開(kāi)辟獨(dú)立增長(zhǎng)曲線(xiàn)的可能。
??在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新零售領(lǐng)域,企業(yè)一定要充分運(yùn)用和使用數(shù)據(jù),把經(jīng)營(yíng)模式從原先的流量粗加工轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁康纳罴庸ぃ疃韧诰蛴脩?hù)價(jià)值,利用數(shù)字化和智能化系統(tǒng)搭建增長(zhǎng)體系,最終突破增長(zhǎng)瓶頸。
??目前新老入局者不斷涌入,零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,在存量時(shí)代,得用戶(hù)者得天下。珍島通過(guò)打通T云、珍客SCRM、商業(yè)云等產(chǎn)品,為新零售行業(yè)帶來(lái)了一站式智能化解決方案,深度覆蓋數(shù)字商業(yè)場(chǎng)景,從全渠道公域獲客到私域場(chǎng)景下數(shù)字化客戶(hù)資產(chǎn)增值,再到線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)陣地搭建,逐步推動(dòng)新零售企業(yè)構(gòu)建基于自身特性的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力平臺(tái),助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與智能化轉(zhuǎn)型。
??珍島集團(tuán),聚焦Marketingforce(營(yíng)銷(xiāo)力賦能),打造全球領(lǐng)先的SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái),面向全球企業(yè)提供一站式智能營(yíng)銷(xiāo)軟件工具(AI-SaaS)?,F(xiàn)已形成IaaS(云計(jì)算)、PaaS、All in one AI-SaaS智能營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),包括營(yíng)銷(xiāo)云、銷(xiāo)售云、商業(yè)云、企服云與服務(wù)云等“五朵云”生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。
??目前集團(tuán)總部入駐上海市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地,全國(guó)分布近30+分支機(jī)構(gòu)。珍島集團(tuán)擁有軟件著作權(quán)400+項(xiàng),獲得與智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái)相關(guān)的專(zhuān)利40+項(xiàng)。作為工信部推薦的中小企業(yè)數(shù)字化賦能產(chǎn)品服務(wù)單位,珍島集團(tuán)已獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)榮譽(yù)包括:國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)單位、服務(wù)型制造示范平臺(tái)、中國(guó)科協(xié)認(rèn)定的全國(guó)示范院士專(zhuān)家工作站、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)(4家)等。
全域營(yíng)銷(xiāo)的套路變了!Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型革新從公域到私域的智能營(yíng)銷(xiāo)鏈路
在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)上,AI大模型已經(jīng)成為改變游戲規(guī)則的利器。它的應(yīng)用,改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的觸點(diǎn)、路徑、管理模式,以及傳統(tǒng)模式下用戶(hù)單向的成長(zhǎng)模型。
查看詳情一文讀懂!如何通過(guò)增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)GMA提升營(yíng)銷(xiāo)效率和效果?
你的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本高嗎?舉辦一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)需要多少人力和時(shí)間?營(yíng)銷(xiāo)投放的ROI有多高?私域流量運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了多少業(yè)績(jī)?當(dāng)我們開(kāi)始反思這些問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)卷的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)變得越來(lái)越難,但是,在原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)路徑和模式上已經(jīng)沒(méi)有太多可優(yōu)化的空間。這個(gè)時(shí)候,怎么同時(shí)做到“圍繞用戶(hù)、提高效率、降低成本”,成為了營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)的目標(biāo),也正是營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化的目標(biāo)。
查看詳情內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,為什么一個(gè)CMS內(nèi)容管理系統(tǒng)必不可少?
數(shù)智化時(shí)代,消費(fèi)者需求從大眾化向個(gè)性化發(fā)展,受眾注意力是碎片化的。而傳統(tǒng)廣告以品牌傳播為基礎(chǔ),以知名度和美譽(yù)度為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷(xiāo)手段受到技術(shù)限制,對(duì)于效果的把控和衡量不足,無(wú)法提高投資回報(bào)率。
查看詳情打破企業(yè)數(shù)據(jù)難題,珍客CDP成為全鏈路營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的關(guān)鍵
在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌要想找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),就必須和消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,更要充分利用「數(shù)據(jù)智能」來(lái)做“聰明”的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。這也是為什么很多消費(fèi)品提出「DTC」,汽車(chē)品牌提出「用戶(hù)體驗(yàn)」,甚至探索直銷(xiāo)模式,眾多零售品牌提出「會(huì)員制」。
查看詳情AI新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力成就大消費(fèi)行業(yè)未來(lái)!
在華為云主辦的人工智能創(chuàng)新論壇上,Marketingforce邁富時(shí)副總裁張蓬發(fā)表了主題為《大消費(fèi)行業(yè) AI新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力》的分享。他深入探討了AI技術(shù)如何為大消費(fèi)行業(yè)重塑生產(chǎn)力,并分享了Marketingforce通過(guò)創(chuàng)新的Tforce大模型為企業(yè)提供新質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
查看詳情Marketingforce AI營(yíng)銷(xiāo)智能體,如何重塑企業(yè)未來(lái)?
「 AI 將如何重塑你的未來(lái)?」這是當(dāng)下很多企業(yè)都在思考的問(wèn)題。AI的應(yīng)用,為SaaS領(lǐng)域的發(fā)展掀起一股東風(fēng),打造AI賦能的企業(yè)級(jí)軟件,成為了讓公司和客戶(hù)共贏的目標(biāo)。具備Tforce營(yíng)銷(xiāo)大模型優(yōu)勢(shì)的Marketingforce,把AI生產(chǎn)力和更廣闊的增長(zhǎng)潛力帶到了各行各業(yè)面前。
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