對(duì)于多數(shù)To
B類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人員而言,他們的工作職責(zé)可以概括為以下幾點(diǎn):尋找潛在客戶(hù)、挖掘商機(jī)、加強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度、提高活動(dòng)指標(biāo)……但如果你認(rèn)為這些公式化的工作職責(zé)就是日常工作的全部,所有的KPI都只跟這些無(wú)聊的指標(biāo)掛鉤的話(huà),那就只能送你一句話(huà):圖樣圖森破。
T云,作為中國(guó)領(lǐng)先的SaaS級(jí)智能營(yíng)銷(xiāo)云平臺(tái),對(duì)接各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源,不僅對(duì)接傳統(tǒng)的B2B、論壇信息發(fā)布,更能對(duì)接幫助提高轉(zhuǎn)化率的口碑資源、互聯(lián)網(wǎng)廣告資源、移動(dòng)媒體資源、認(rèn)證資源等,讓企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)都能承載數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)化。

挖空心思,想要打造“史詩(shī)級(jí)”成功營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,殊不知自己已然舍近求遠(yuǎn),放棄了身邊易產(chǎn)生利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。萬(wàn)變不離其宗,購(gòu)買(mǎi)邏輯不會(huì)變,銷(xiāo)售周期不會(huì)變,企業(yè)需要做的,無(wú)外乎是理順營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),打通現(xiàn)有環(huán)節(jié)中的阻礙,讓營(yíng)銷(xiāo)更順暢。當(dāng)然,整個(gè)過(guò)程中,不能光靠蠻力,有時(shí)候選擇比努力更重要。選擇好的營(yíng)銷(xiāo)策略,選擇好的產(chǎn)品,往往事半功倍!
